教大家如何写作高项论文。
这次四个批次的高项考下来，有很多同学都在吐槽说：“论文太难了!”那小编想就再来跟大家说一说论文写作吧~话不多说，咱们直接进入正题!
01论文写作注意事项
首先我们在写论文之前一定不要把它想得特别难。很多同学一听论文写作要求在两个小时的时间内写出2000-3000字的文章，第一反应就是觉得自己完全编不出这么多的字。这你不必担心，因为论文本身是有结构的。只要各位同学们平时多练习，把素材总结好。
为什么一直跟大家强调要准备素材呢?比如：你把论文的开头的素材准备好了，面对不同的论文题目，你基本上都是可以使用这个素材模板的。在书写的过程中，你只需要把一些要点根据题目要求，针对性的进行一些调整就行了。
所以我们写论文，一要先练好心态，不要畏惧它，不要认为自己写不出来。
第二则要通过技巧把文章写得能看一点。这就要求大家在平时写作的时候注意提高文笔，至少不要出现流水账式的文章。
第三、论文里面，不仅要有理论，还要有实践，要注重理论和实践相结合。
论文写作注意事项：
切记：不要猜题。
原则：要复用构件，不要整篇复用。
不要抄范文，不要用网上的项目背景。
原则：宁可杜撰项目，也不用网上范文中的项目。
练习时写文章前，一定做好功课。原则：理论重于实践。
做好准备工作之后，要勇于迈出第一步。原则：万事开头难，迈出第一步，就不难了。
换个视角看论文。
原则：以论文写作技巧视频为依据，对自己的论文进行自评。
02论文写作真题考点
以2023年下半年第一批次高项考试的论文题目为例：
第一个批次考了干系人管理，看见这个题目，首先要去搭建整个论文的架构。比如：第一段概述、第二段过渡、第三段写识别干系人、第四段写规划干系人、第五段写管理干系人、第六段写控制干系人、最后写总结。
第二、你需要在写作的过程中来响应题目的要求。比如说干系人管理4个过程，你可以分为4个段落来进行描述。另外，你
还需要响应题目的第二个要求，利用干系人参与度评估矩阵分析，详细说明你所描述的项目中的所有干系人，你是如何进行分类管理的?也就是你需要在识别干系人这个段落，画出来干系人参与评估的矩阵图。这个是你可以提前准备好的，矩阵里面的人物你写张工、李工、王工都可以，只要你能够把这个图画出来，并且使里面的人物和段落描述一致，那这个问题你就响应到了。
第三、总结段落。这300个字的总结也是可以提前准备好的。之后，再根据不同的题目进行一定的修改就好。
03论文写作应对策略
写作格式：
项目概述：响应问题----------------------------------------------------(500字)
过渡段：对资源管理的认识----------------------------------------(300字)
规划资源管理：过程内容+管理实例+工具----------------------------(300字)
估算活动资源：过程内容+管理实例+工具----------------------------(300字)
获取资源：过程内容+管理实例+工具-----------------------(300字)
建设项目团队：过程内容+管理实例+工具----------------------------(300字)
管理项目团队：过程内容+管理实例+工具-----------------------------(300字)
控制资源：过程内容+管理实例+工具-----------------------------(300字)
总结：必须响应问题-----------------------------------------------------(300字)
学用结构：
示例：【背景介绍******】2020年，【项目名称】项目建设，主要包括【项目交付产品】。项目总投入****万【项目规模】,【开始时间】于2018年3月1日正式启动，要求在2019年6月30日前全面竣工并投入使用。采用项目式【组织形式】,由项目经理负责，团队成员20人，涉及运营、产品、技术等方面专家。项目【项目内容】。
写作要求：项目概述500字左右，8要素齐全。
04如何提高论文写作
最后跟大家讲一讲，如果你未来要报考高项的话，论文应该如何提高?
第一、肯定是需要先学习管理方面的理论，知道每一个知识域有哪些管理过程。
第二、实践方面，你需要去搜集素材。比如成本管理，它会涉及到项目的成本估算、项目的成本预算，还会产出项目的成本预算表。这个部分你可以提前准备一个模板，在考试时遇到这样的题，就可以直接写进文章里。如果你实在收集不到素材，可以杜撰，一定不要去抄别人的，或者说直接抄范文。因为现在已经改机考了，可能会查重。
第三、如果你实在不知道怎么写，也可以参阅一下编程学习网软考学院的范文。总之，论文写作是越早开始越好。
