如何使企业IT部门更具可持续性?

[[398417]]

根据英国东安格利亚大学、斯坦福大学以及全球碳计划组织最近发布的一份研究报告，与2011～2015年相比，在2016～2019年期间，每年的二氧化碳排放量增长了2.4亿吨。

即使在2016年至2019年期间碳排放量下降的64个国家中，平均每年减少的二氧化碳总量也只有1.6亿吨。研究表明，，在全球范围内，减少的碳排放量达到目前减少的碳排放量的10倍，才能满足《巴黎协定》制定的目标，可以使地球在2050年之前升高的温度控制在2℃以下。

那么，人们需要做些什么才能实现这一目标?

当人们展望未来的气候挑战时，唯一的希望可能是将以下这三件事都落实到位：

• 碳排放大国政府制定真正意义上的气候立法。
• 对“什么有害”这一主题的教育和意识显著提高，以至于改变消费者的行为。
• 继续创造和采用能够节省能源的技术。

这将需要政府、企业和消费者的共同努力。事实上，在可持续发展方面，大多数企业都在努力采取积极的可持续性策略和措施。

新的供应商和企业关系

对于直接排放(范围1)和使用电力造成的间接排放(范围2)的排放报告已经解决了许多问题，但是即使是最有经验的可持续发展的企业也难以准确记录其范围3排放量，这很复杂，并且变量很多，因为其供应商信息繁杂并且非常零散。

取得进步的要求之一将是加强企业与供应商之间的工作关系，以包括提供准确的采购和可持续性信息。也许在将来，除了成本和产品之外，这将对企业选择使用哪个供应商的产品或服务将产生更大的影响。这种变化无疑可以为实现全球能源目标提供很大的帮助。

气候问题的教育

人们可能都知道气候问题，但是很多人并没有受过气候问题构成的整体教育。在IT和可持续性行业领域，上述“教育”部分的需求已经得到完美说明。当人们得知生产一台笔记本电脑平均需要19万升水时，大多数IT或采购人员都会感到震惊。正如他们所获得的信息一样，生产每台笔记本电脑将平均排放316千克的二氧化碳排放量。感到“震惊”的人员比大多数人更了解这些情况，因此很多人希望尽可能多地传播这些故事。要获得解决方案的动力，则必须首先了解问题。

改变根深蒂固的习惯

在IT和电子领域，还有许多习惯性挑战需要克服。定期升级的行为与其说是需要更换产品，不如说是为了获得更新、更好、更快的产品。这个习惯对很多人来说是根深蒂固的。在企业IT部门中，每三年就要更新淘汰一次旧电脑，这是多年来一直存在的一个常见主题，但要改变这种行为还需要某种触动。

摩尔定律的原理如今已不再适用。这是英特尔公司创始人戈登·摩尔提出的一项原则。 1965年，摩尔通过芯片技术的发展步伐定义了技术进步的模型，认为芯片的性能将逐年翻番。虽然业界的发展证明摩尔的观点是正确的，但专家现在表示，芯片技术已经到了平稳发展阶段。一些人声称，高端芯片的运行速度从21世纪中期开始趋于平稳。如今的计算机速度快、功能强、重量轻，可以满足99%的工作需求。

可持续发展的IT行业

尽管硬件性能处于平稳发展状态，但很多企业仍会定期采购并更换笔记本电脑。电子废物问题的日益严重，仅在欧盟就丢弃了16万台笔记本电脑。很显然需要采取一些措施。

在这些被丢弃的笔记本电脑中，有许多处于相对良好的状态，并且从性能的角度来看，它们是可以正常使用的。因此，人们越来越感兴趣的是，将这些笔记本电脑恢复到可以被用户再次使用的状态。例如，翻新的笔记本电脑可以通过严格的过程来清洁设备、更换零件，并进行彻底的质量检查，以确保它们的一致性、可靠性和性能足以满足企业级设备的要求。

由于这些翻新的设备使用大量原始材料和零件，因此它们不仅比全新的设备便宜得多，而且还更具可持续性，因为产生的碳排放量以及制造过程中使用的水和资源都会显著减少。因此，采用翻新的笔记本电脑可以显著减少范围3要求的排放量。

大企业中的孤岛问题

通常情况下，企业或组织的规模越大，参与可持续性对话的部门就越多，而采用更可持续发展方案的可能性就越大。如果企业有一位可持续发展或企业社会责任的负责人，并且拥有一些决策权力，那就更好了，但这意味着企业至少有三个部门将参与这一过程——可持续发展部门、采购部门和IT部门。在规模较大的企业中，这些部门之间的对话可能不多，也没有牢固的工作关系，因此有许多障碍需要克服。

企业社会责任、ESG和可持续发展部门的不同目标

无论这个部门被称为可持续发展、ESG或企业社会责任部门，都有责任关注可持性发展和环境保护。

如果承认可持续性并非以前一直是企业的核心重点，并且许多部门相对较新，那么可以重点关注一些大型项目是合乎逻辑的。这就解释了人们所取得的成就还只是冰山一角的原因。

千禧一代是未来的希望

千禧一代是在实践中对企业可持续发展要求更高的一代。美国Cone Communications公司对千禧一代员工的一项研究发现，如果没有强有力的企业社会责任政策，64%的千禧一代不会接受工作，83%的千禧一代会对帮助他们解决社会和环境问题的公司更加忠诚(美国平均水平为70%)。而到2025年，千禧一代将占劳动力的75%，当然，他们今后成为企业股东的可能性也将越来越大。这无疑将促进在可持续性方面采取更大的行动。

虽然最近的事态发展使人们有理由保持一定程度的乐观，但仍然任重而道远。一个利益为主导的世界是，气候变化挑战与企业利润之间的内在联系可能会提供以更有意义的方式推动变革的动力。

企业在此真正发挥作用的一种方法是，确定那些在可持续发展利益和成本节省方面并不互相排斥的领域，并抓住这些发展机会。