如何满足数据中心建设预算和时间表

未能同步安装自有承包商承包商(OFCI)设备的时间表时，通常会导致时间表延迟，站点拥堵和效率低下，事实证明这是数据中心建设阶段成本增加的最大因素。

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预测站点建设活动产生的需求比以往任何时候都更加重要。现场施工团队通常会维护详细的三级计划，并将关键路径依赖关系与设备的到来联系在一起。将现场任务与设备交付同步仍然是主要挑战之一，推迟的完工日期可能会导致下游施工范围增加数天或数周(甚至数月)，从而增加成本。

注意瓶颈

在理想的情况下，OFCI设备会在施工过程中的正确时机直接交付给承包商或安装商，但这需要关键利益相关者之间的密切协调。必须同步进度以避免拥堵和延误，并且必须协调物流的各个方面以防止瓶颈并确保可预测的结果。

ProLift Rigging公司总裁Matt Brennan指出：“要使原始设备制造商的生产和现场交付日期与关键的建设项目活动保持同步是一个挑战。OEM不断增长的需求是在短时间内生产大量设备，然后尽快将其移出生产线。由于站点准备就绪和紧急存储成本上涨，这常常使客户处于非常困难的境地。”

避免建筑工地拥堵并提高效率的有效方法是利用“项目缓冲”，这使开发人员可以在拥堵发生之前对其进行处理。这可以通过使用场外临时仓库暂存区来实现，在该暂存区中，可以将设备交付并随后根据需要进行卸载和安装，然后将其运送到站点。通过项目缓冲，可以从制造商处获得设备并在建筑物建造阶段继续进行的过程中立即接收和存储设备。

利用项目缓冲，施工团队可以对仓库内的室内机执行质量控制现场验证，检查和电气组装预制装配工作，从而消除了安装期间与地基，连接和设备问题相关的现场延迟。当设备到达仓库时，可以验证装配和安装计划，并设计出与现场承包商的建造计划相符的物流交付计划。一旦完成建造阶段，就可以在短时间内运输和设置设备。

项目缓冲可减少效率低下和站点拥挤的情况，同时加快关键施工时间，并加快数据中心的上市速度。通过减少现场技术人员的时间，该实践还可以节省繁重的举重成本。

通过密切协调和同步，物流计划和项目缓冲有效地简化了OFCI设备的交付和安装，最终消除了交付延迟，最大程度地减少了站点返工延迟，降低了站点风险并加快了数据中心的建设速度。