在“2022 TECH第四届数字中国技术年会”上，神州数码解读了正向MSP+延伸和迭代的云管理服务业务——帮助客户在云原生、多云资源整合和DevOps实现上来助力客户实现云原生战略，以及基于云原生技术的价值创新。
云管理服务成为企业上云的必选项
在数字时代的今天，上云已经成为大部分企业的最终选择。IDC研究表示，未来云市场将持续保持高速增长的态势。数据显示，2020年的中国整体云市场会有510亿美元，而2025年这个数字会达到1640亿美元，年均增长26.3%，要远远高于10%左右的IT增长，以及高于GDP 5.5%的增长。
随着技术的发展，出现了公有云、私有云、混合云、多云等不同的云计算形态。从业务角度出发，很多企业会同时选择不同的上云方式，并且越来越多的企业开始选择多云，以此来提高业务的敏捷性和安全性，同时避免云厂商锁定。
不过，企业在上云的过程中并非一帆风顺。一方面，企业在上云过程中，首先需要根据业务需求选择云部署方式；其实，在数据和业务系统的迁移过程中，要保证系统的可用性，确保业务的连续性；第三，要建立统一的管理模式，降低混合云、多云的运维难度和管理成本；最后，企业要充分将云技术与行业特性相结合，真正驱动业务的创新。
由于很多企业缺少IT人员，如何帮助他们解决困难，成为摆在面前的主要挑战。而通过采购云管理服务（云MSP），实现平滑上云，打通企业上云到用云的全流程服务，成为必选项。
作为神州数码核心优势业务，升级后的云管理服务（MSP+）进一步提升了神州数码全生命周期的云管理服务能力，并在客户实际场景中落地多个DevOps、容器、微服务相关项目，积极拓展云原生技术交付能力和解决方案。此外，值得关注的是，在公有云覆盖方面，神州数码已构筑起全面覆盖阿里云、AWS、Azure、华为云、中国移动云、京东智联云、腾讯云等国际主流公有云厂商的能力，并通过收购GoPomelo Holding Pte.Ltd迅速填补神州数码的GoogleCloud Platform服务能力，进一步完善MSP的厂商多元化布局。
神州数码云业务集团副总裁俞小冬在近期接受记者采访时表示，在神州数码的“数云融合”战略中，MSP+更像是一个传动器、加速器，将“数云融合”战略和神州数码传统的分销体系和集成能力进行了更好的结合。
以云原生敏捷能力助力客户业务创新
为了帮助企业解决在上云过程中出现的各种绊脚石，真正让云服务于业务创新，神州数码云管理服务（MSP）业务不断迭代发展。云计算下半场，积极拥抱云原生带来的范式颠覆，神州数码聚焦客户痛点和需求，不遗余力的在云原生、数字原生、数云融合关键技术上架构产品和服务能力。
俞小冬告诉记者，神州数码MSP+通过云原生平台，对开发应用的底层架构进行重构，实现承载应用的基础设施资源的高弹性和高可用，最大化利用云原生的技术和优势，帮助客户实现资源的智能调度、简化运维、降低成本，将开发人员从繁琐的资源管理和运维等低值工作中释放出来，聚焦于应用开发和业务创新等能给企业带来高价值的工作。
谈到神州数码MSP+的竞争优势，俞小冬表示，除了在云原生技术上的优势之外，神州数码在分销渠道、优质客户、行业背景经验、技术团队等方面，都有着非常强的竞争优势，这使得神州数码能够不断获取客户的业务需求，从用户角度出发，提供更好的技术支持，真正帮助客户用好管好各种云平台，推动业务的创新。
据介绍，神州数码MSP+业务在零售、汽车、医药等行业均有成功实践。在零售快消领域，神州数码对企业云平台进行重新架构规划，支持“双十一”及“双十二”期间的大规模快速扩容，保证业务平稳运行；在汽车行业，神州数码设计了近1000台服务器规模的混合云平台整体架构，协助客户设计并部署安全方案，并进行等保升级；在能源行业，神州数码设计整体云端架构，对生产、测试及预生产环境进行隔离，有效保证客户业务连续性管理，降低IT托管及运维成本；在医药行业，神州数码在云端进行容器平台设计及搭建，将资源进行池化管理，所有负载实现了99.95%的SLA，部分实现DevOps。
俞小冬告诉记者，神州数码服务的最大客户，一年在MSP上花费大概在千万级，最小的客户也有几万块投入。他表示，MSP市场分成500万以上预算的大型客户，100万到500万之间的中型客户和100万以下预算的小型客户。
“在神州数码的战略愿景当中，一直坚信云化转型业务必定是实现这个愿景的最重要的环节之一。通过云原生、数字原生这两个技术领域作为抓手来管理好企业的敏捷业务和数据资产。并且，神州数码还要服务于行业，建立起能够跨界的、融合的多业务场景的解决方案，帮助企业更好的实现数字化，最终实现数字中国的梦想。”采访最后，俞小冬如是说。
