复诺健于2015年在加拿大创建，2018年落户上海。复诺健目前拥有两个全球一流的技术研发中心，一个位于加拿大，专注于全球基础科研；一个位于上海，主要从事技术产品的转化与落地、新平台的搭建，以及GMP生产。其中，复诺健自己的GMP生产基地目前在建设当中，预计2022年9月底建成，目标是在GMP条件下生产供全世界用于临床试验的溶瘤病毒的产品。
复诺健集团进入中国以后发展迅猛，研发项目、供应链、财务及人力资源等管理日趋复杂和多元化。 复诺健希望搭建一套能支撑整个流程管理的一体化平台，推动数字化转型升级，从而全面提升运营管理效率，满足管理规范和要求。由于身处生物医药行业必须要同时满足FDA、GMP、CDE等合规要求，所以复诺健在选择ERP产品的时候自然要选择同时满足这三方面合规要求的供应商。
选择SAP S/4HANA Cloud，实现全球化的数据整合
经过大量的前期调研，复诺健选择了SAP，希望通过“乘云而上——SAP数字化转型加速包”（RISE with SAP），构建高度集成的一体化数字管理平台，赋能医药创新研发，布局创新出海战略。
复诺健首先采用了SAP S/4HANA Cloud（私有云版本）。之所以选择云的版本，复诺健生物科技有限公司全球财务总监许红梅表示，首先是因为易于实施：在项目进行过程中可以一边享用云版本带来的方法论，同时招聘、组建自己的IT团队。
起初，作为全球化的医药研发企业，复诺健的科研人员的顾虑是上线这套云版本的ERP软件的过程会不会影响日常的研发工作，科研人员不希望在过于程式化的流程中损耗精力。在经过深入了解和使用后，复诺健发现信息物料的全球共享为科研进程带来了极大便利。比如快速整合全球资源方面，对于是否还有库存，库存还有多少，有哪些品牌，物料的有效期等以往通过Excel来解决的问题，都轻而易举地解决了，避免了由于信息不对称造成的浪费，研发科学家可以不再为缺少试剂、无法实验而烦恼。“我虽然人在中国，但是可以第一时间拿到加拿大、澳大利亚的信息，只要登录SAP系统，就可以看到ERP内相关的信息，快速实现了全球化的数据整合的目标。” 许红梅表示。
在短短的6个半月的时间里，复诺健就上线了SAP S/4 HANA Cloud（私有云版本）的各个模块，包括物料、人力资源、财务、报表、生产等。除了S/4HANA Cloud，复诺健还将借助SAP数字化转型加速包方案，通过SAP SuccessFactors（HR云）解决方案，搭建全球人力资源管理系统，吸引、培养创新药领域的高精尖人才，实现高效业务协作。利用SAP Analytics Cloud（分析云）提供高价值的数据分析，提高企业在面对市场及业务不确定性时的应对能力。
为各个阶段的企业提供数字化转型服务新模式
为复诺健的数字化转型带来“超能力”的乘云而上--SAP数字化转型加速包，是为处在不同数字化转型发展阶段，有着不同业务发展策略和不同的转型需求的企业带来的一站式加速包。
SAP大中华区行业与客户咨询总经理李旭东介绍说，针对于不同起点的企业，SAP数字化转型加速包提供了数字化转型的工作坊、数字化成熟度评估、企业业务流程评价工具、数字化转型参考模型等，帮助不同节点的企业了解自己所处的位置，制定起点。
在明确了起点之后，企业需要结合自身发展情况制定路线。在服务和工具中，SAP数字化转型加速包提供了一系列的业务实践流程、系统现状分析、客制化代码分析、数字化转型价值分析工具，帮助企业解决业务困惑和技术上的难题。可以说，乘云而上—SAP数字化转型加速包涵盖了企业在数字化转型过程中所需要的、完备的一站式应用。
其中，S/4HANA Cloud的单租户版本和云上的版本是数字化核心，SAP数字化转型加速包的核心产品所提到的最佳业务实践都内嵌于其中，但不限于此，还包括商业网络、自开发、创新，和合作伙伴、业务伙伴做创新和协同的业务技术云平台，相关的云架构及服务，以及行业模块化包。
总之，SAP数字化转型加速包是一个一站式的，有服务、有工具、有云产品的一体化包，能够帮助企业各取所需，找到自己最佳的转型路径，并快速推进业务转型。对于客户来说，SAP数字化转型加速包无疑为客户带来了易起步、高适用、快回报的快速转型帮助。
结语
SAP深耕医药行业多年，全球顶级药企几乎都是SAP的客户。未来，SAP将借助数字化转型加速包，帮助更多药企建设统一、合规、可持续发展的管控体系，为其转型保驾护航。
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