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绿色建筑工程造价预算要注意的重点
提高人员能力
在绿色建筑工程的造价预算中，需要一支专业的、高素质的优质人员队伍，才能保障造价预算的结果准确，为建设企业带来更多的经济效益。
首先，要做好人员分工，将财务会计人员，合理分配在每一个岗位上。要求其明确自身职责，清楚自身使命，做好自身本职工作。还要主动与其他部门人员，展开密切的互动交流，在相互协调与帮扶中，保障造价预算工作的有序开展。其次，企业要为财务会计人员，提供多元的培训深造方式，而财务会计人员也要积极主动参与，严格要求与约束自身的行为举止，认真遵循相关的法律法规、制度体系，来提高自身的专业素质。
最后，在实际工作中，必须深入到市场调研中，对每一种绿色材料、绿色技术等，展开详细深入的评估与分析，并做好记录。然后展开造价预算工作，保障其科学合理。
制定合理机制
工程造价预算工作，需要围绕着预算编制机制开展，才能节约成本费用，促使企业获得长远持续发展。因此还需要制定合理的预算编制机制，为财务会计人员开展工作，提供坚实可靠的保障。
首先，在设计阶段中，必须深入工程施工现场，展开详细勘查与分析。对施工布局有一个详细清楚的了解，明确施工规划与安排，接下来进行预算编制机制的制定。
其次，在现场勘查中，还要制定合理的设计图纸，然后结合施工图纸的相关要求，进行预算编制机制的制定。采用的计量方法，也需要结合绿色建筑工程的实际情况，以合理、高效为评判标准，来保障造价预算的有序开展。
强化动态管理
绿色建筑工程，不仅需要采用绿色的材料构件，还要采用绿色的施工技术与设备，因此就需要投入较大的人力、物力与财力，才能满足相应的环保要求。那么在造价预算中，就要强化动态管理，才能加快绿色建筑行业的发展步伐。
首先，建设企业的领导层与管理层，必须树立动态化管理理念，对整个造价预算工作、施工建设过程，进行密切的跟踪管理。及时找出各种影响因素，然后制定有效的解决方案与应急策略。
其次，要建立动态化预算跟踪体系，及时了解工程变更的原因、过程与结果，然后灵活处理各种问题。还要善于借助现代化信息技术，进行造价预算的跟踪，加快制度、技术、方法等创新改革。
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