华为生态大会聚焦数字化
在数字化转型成为全球大趋势的背景下，政府和企业都在努力推动数字化转型的落地。“华为生态大会举行了多场数字化的专题，包括智能矿山、智能农场等等，这些都是未来华为数字化业务拓展的重要领域。”杨念农阐述了“十四五”规划中关于数字化建设的发展主题，其中，数字化建设任务被提高到前所未有的高度，华为作为全球领先的信息与通信技术的基础设施及智能终端提供商，在当前国内火热的数字化转型中，将成为重要的建设力量。
在企业级市场方面，新势力造车是当前的热点。“新势力造车的大背景下，整个汽车行业已经发生比较大的变化，过去常讲车联网、人车互动，现在是软件定义一切，尤其是特斯拉来了之后，通过软件来重新定义汽车，因而无论是营销还是制造都发生了很大的改变，”杨念农认为，新势力造车可以看作是数字原生的企业，这是与传统汽车制造商最大的不同，是制造业起家和数字化起家的区别，“在这样的趋势下，软通动力也在积极顺应市场的变化，为客户提供的服务也在进行相应的升级和改变。作为中国领先的创新型技术服务商，软通动力在营销、大数据风控乃至自动驾驶的建模领域都在积极参与，尤其过去是以IT服务为主，现在不光有IT服务，也有完整的咨询服务，形成了端到端全栈式服务体系。”
软通动力融入全社会数字化转型
当前，欧美国家对中国数字化产业链施加了较大压力，华为生态大会的举办被认为意在打造产业链安全基石。在杨念农看来，华为是非常优秀的企业，从自身产品到为客户赋能方面，都做得非常出色。而当前中国企业数字化转型仍有很大的市场空间，从推进全链条数字化转型的角度来看，包括华为在内的优秀企业都需要建设良好生态的合作，这其中有做服务的、做产品的、做规划的，大家一起来帮助中国企业做好数字化转型。在当前数字化转型的浪潮下，软通动力也是在围绕着华为的客户以及第三方市场来提供以数字化转型为主要方向的服务。
与单纯IT工程相比，数字化转型可算是企业乃至产业的系统性变革，涵盖技术、组织、管理乃至思维的变革。在这么一个复杂系统工程下，良好生态圈的建设可以让各领域角色各司其职，同时又相互配合协同，为企业做好数字化转型。正是通过构建强大的端到端服务能力，软通动力实现了在更好地为企业第三方客户提供全站式数字化转型服务的同时，助力良好生态的建设。
咨询业务成数字化转型重要抓手
在谈及如何结合专业服务落地产品与客户之间的良好衔接时，杨念农深入讲解了软通动力的咨询业务。
从服务目的来看，软通动力的咨询业务将帮助到华为的产品实现与用户的无缝衔接，可高效地实现动能转换。在软通动力，咨询业务是顺应整个市场和客户的要求诞生的新业务板块，能够有效帮助客户理顺系统搭建的逻辑关系。
从服务构成来看，软通动力与华为在咨询业务上的合作分为三个层面，第一个层面是以软通动力的能力和资源作为华为服务的补充；第二个层面是与华为一起拓展，为客户做好咨询规划；第三个层面是以软通动力自身强大的咨询能力为基础，在帮助客户做咨询规划的同时，通过解决方案带动华为产品和云的销售。
当前，中国市场上对咨询业务的需求仍然处于高速增长期，尤其是在数字化转型方面，处于领先梯队的中国并没有太多国外最佳实践来作参考。因此，作为华为重要的生态合作伙伴，软通动力以客户为中心，通过构建更专业的咨询能力、服务能力和数字化能力，围绕数字化转型提供更好的服务，从而满足华为对“能力型”合作伙伴的需求，助力其中国数字化转型的落地实践与提升。
正如杨念农所说，“通过提供完整的咨询服务，软通动力帮助客户构建了未来3~5年IT实施的路径，帮助客户建立数字化系统。同时，专业的咨询服务牵引提升了软通动力IT服务的深度切入，从而将软通动力所积累的丰富的解决方案、行业解决方案、一站式服务或者全站式服务经验，致力于推进产业发展的深度融合，让软通动力成为企业乃至产业数字化转型的很好的合作伙伴。”
