正方:微信11亿用户无可撼动
互联网行业中,被微信看中的领域皆是NO.1,这依托于微信强大的用户群体,自带传播渠道。据悉,微信现有注册用户超过11亿, 微信视频号的运营将拥有现成的用户群体为其站台,不论是传播、还是做电商带货,都是水到渠成的事情。
反观抖音,目前注册用户 突破4亿,与微信用户群体有近3位的差距。
再者,微信作为国内最大的社交平台,已经成为百姓生活中不可缺少的应用工具,可供大 家维系亲情、联络好友。
可以说在用户的生活中可以没有抖音,但却不能没有微信。
驳方:需求驱动力不足
1、所说微信11亿的用户群,玩微信的人想上抖音都已经上抖音了,一个手机里面没必要装两个短视频APP,也就是潜在的用户并不是真实的用户,没多少需求驱动力,这是最重要的;
2、微信的用户增长率已经见顶,而抖音,过了高速增长期,不想玩儿的就不玩儿了,玩儿的用户也已经见顶了。
正方:微信自有支付功能做支持
现如今,所有的互联网平台都在找变现的方式,目前流行的视频带货、直播带货模式,为视频内容、传统媒体、电商平台带来新的热点。但这一切的互动交易下,最离不开的就是支付。
在国内,互联网金融领域,应用要数支付宝和微信,其次为百度和京东 。微信支付结合微信的庞大用户群,在应用频率上占有绝对优势。
反观抖音,仅仅在短视频的分享方面做到独到有个性,如带货的电商平台需要接入像淘宝或京东这样的第三方机构,而支付也都是用第三方机构自己的体系。
微信视频号运营将不必如此复杂,用户可以微信的生态下完成全部的应用,这一点也是抖音短期无法达到的。
驳方:不可忽视的品牌效应
1、关于微信支付功能等等,反正都在手机里,切换一个界面就可以支付了,这根本不是抖音做视频打不过微信的门槛;
2、更重要的是,有微信视频可PK过抖音观点的人忽略了一个最重要的事实:那就是微信并不是视频品牌,正如抖音不是微信品牌一样没有市场拉力;
3、你做过小程序、微信也说做地摊开商店都成功了吗?微信并不是电商品牌,结果半年过去了、2年又过去了,微信还是微信,哪有什么微信商店成功。
驳方:互联网不相信第二
1、关于上半年5G短信上架一天就下架的事件,还记忆犹新吧。说明了,互联网不相信第二的真理。微信要做短视频运营,会和上半年运营商要做5G短信一样下场;
2、抖音做短视频起家,在拥有4亿用户之时,没有人能够超越这4亿用户,让它成为互联网第二。即使有了也没有品牌效应,也没有驱动力,也没有市场拉力,正如没有人能够超过百度的搜索(当然有众所周知的原因)。
3、当然也有个案,例如在电商品牌当中,后起家的电商品牌成为了大品牌,但是他们都各有特色,商业模式也各有不同,淘宝是开网上房地产的,京东是自己组织商业链…京东和淘宝完全的商业生态不同,而拼多多就是一个当年团购的变种,这三家比拼的时候商业模式完全不同;
4、各种的支付形态也完全不同,互联网不相信第二的前提是必须有差异,那么抖音视频和微信视频的差异在哪里?目前没有看到。
正方:微信有健全的生态体系
腾讯自1999元推出第一款通信软件开始,到今天已经拥有21年的经营积累,微信也已经10年的运营时间。早在2006年腾讯电商网站拍拍网上线,仅比当时的淘宝网上线晚3年,但由于当时国内电商购物平台刚刚起步,用户应用少之又少,腾讯“看不上”这个赢利甚微的部分,在运营方面并没有下足功夫。但可以说腾讯是有电商基因的。
今年8月中下旬,微信宣布向所有用户开放小商店,人人都可开网店。应用在当下互联网时代,单一的平台已经无法满足用户的应用 需求。完整全覆盖的生态体系将更能吸引用户的长期驻留。而这一点,微信都有,在微信视频号全面开放前,已经做好了铺垫。微信 自有小商店、小程序、支付体系,另外还有微信的第三方入驻机构,不论是B端还是C端用户都可以方便的找到自己的定位,将经营的内容或商品快速传递到用户眼前。对于这样的生态体系更是抖音无法实现的。
驳方:生态不是商业模式
微信虽然也有视频生态体系,但是忽视了上述所说的市场需求驱动力,品牌效应以及服务的差异化。
“完整全覆盖的生态体系将更能吸引用户的长期驻留。而这一点,微信都有,在微信视频号全面开放前,已经做好了铺垫。微信 自有小商店、小程序、支付体系,另外还有微信的第三方入驻机构,不论是B端还是C端用户都可以方便的找到自己的定位,将经营 的内容或商品快速传递到用户眼前。”
对于这样的生态体系更是抖音无法实现的,但是上述这些商业模式都盈利了吗?
结束语
无论是辨方还是驳方需求半年以上的时间来证明,但是重复的APP已经让手机资源不堪重负了。