文章详情

短信预约-IT技能 免费直播动态提醒

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

软件测试团队对产品验收的三步骤

2023-06-05 00:56

关注

软件测试的最终目的是尽可能多的找出软件的缺陷,是开发人员和测试人员两大团体就可以决策的事情。但是对于产品的最终验收,那是可能除了软件测试团队外,整个公司所有团体包括产品使用者们共同决策的事情。

一般在软件产品完成了功能测试和系统测试之后,产品发布之前所进行的软件评测项目,也是软件交付时进行验收软件是否合格的一项测试内容。

软件产品的验收总的分为内部验收和外部验收。而项目的验收、交付,会基于此进行最终决策。

软件测试团队对产品验收的三步骤

一、内部验收

验收前置条件:根据内部测试通过标准,软件通过(软件测试人员)测试。

参与人员:除开研发团队外的用户代表,市场人员等干系人。

组织过程:

产品经理(类似角色人员)制定验收业务场景、引导说明、验收评分表格(包括了对各功能的评分(如你认为XX功能如何?选项包括A、完美、B、非常满意、C、满意、D、一般、E、不满意),软件问题及建议反馈,以及最终得分);

与内部主要验收对象,市场代表、用户代表对验收通过标准达成了一致约定;

组织用户代表、市场人员等干系人进行统一试用,对软件功能进行逐一评分,并反馈问题及建议;

收集验收评分表,进行分数统计,并根据前面的通过标准得出内部验收结论;

根据反馈问题,进行筛选整理:需要该版本处理的问题则立即处理;其余问题放于下次产品迭代计划。

二、外部验收

验收前置条件:通过内部验收。

参与人员:真实用户,即软件直接使用方(多方使用,如多个单位使用,可以在一定范围内抽取代表用户)。

组织过程:

进行一段时间的试用(根据产品复杂度决定试用时间长短),并在试用结尾阶段收集用户的反馈。

根据收集到的反馈,形成外部验收结论。

软件测试团队对产品验收的三步骤

三、最终验收

召集产品主要干系人(内部和外部干系人:内部干系人包括如项目经理、产品经理、开发经理、测试经理、部门主要领导、公司领导、市场人员等;外部干系人包括如客户代表)召开最终产品验收会议,并把前面内部和外部的验收结论作为验收通过的依据。如果达成共识,那么让与会者签字确认验收通过。

最后是产品的交付使用和项目结项。

阅读原文内容投诉

免责声明:

① 本站未注明“稿件来源”的信息均来自网络整理。其文字、图片和音视频稿件的所属权归原作者所有。本站收集整理出于非商业性的教育和科研之目的,并不意味着本站赞同其观点或证实其内容的真实性。仅作为临时的测试数据,供内部测试之用。本站并未授权任何人以任何方式主动获取本站任何信息。

② 本站未注明“稿件来源”的临时测试数据将在测试完成后最终做删除处理。有问题或投稿请发送至: 邮箱/279061341@qq.com QQ/279061341

软考中级精品资料免费领

  • 历年真题答案解析
  • 备考技巧名师总结
  • 高频考点精准押题
  • 2024年上半年信息系统项目管理师第二批次真题及答案解析(完整版)

    难度     813人已做
    查看
  • 【考后总结】2024年5月26日信息系统项目管理师第2批次考情分析

    难度     354人已做
    查看
  • 【考后总结】2024年5月25日信息系统项目管理师第1批次考情分析

    难度     318人已做
    查看
  • 2024年上半年软考高项第一、二批次真题考点汇总(完整版)

    难度     435人已做
    查看
  • 2024年上半年系统架构设计师考试综合知识真题

    难度     224人已做
    查看

相关文章

发现更多好内容

猜你喜欢

AI推送时光机
位置:首页-资讯-后端开发
咦!没有更多了?去看看其它编程学习网 内容吧
首页课程
资料下载
问答资讯