在那次会议地演讲上，我在总结的时候临时加上了一句话：“只要肯下决心，加大投入，没有替不掉的数据库”。后来组织这次研讨会的一个老领导和我说：“老徐，我特别高兴你的最后一句话，没有替不掉的数据库，如果你们搞数据库的专家都这么说，那我的信心也就更足了“。老领导已经70出头，当年也是企业引入IOE,加快信息化建设的推动者。退休后一直致力于信息系统国产化工作，听到他的真情表露，我也觉得压力很大。
最近我和客户的交流中，基本上都离不开数据库国产化替代这件事。不过可以看出来，大多数企业在这方面仅仅是在想，而并没有开始做。很多客户“想”的时间已经持续了好几年了，而几年过去了，还是停留在“想”上，并没有走出第一步。
前天看到陕西电力用采系统国产数据库替代再提速的新闻，感到还是挺令人振奋的。目前还不知道这个项目的详细情况，如果真的是核心数据库实现了GaussDB替代Oracle数据库，那确实是一个十分令人兴奋的事情。电力用采系统的国产化替代一直是一个老大难的问题，哪怕用上Oracle数据库一体机，这个系统还是需要不断地从应用上进行优化，否则无法满足日益提提高地业务需求。我记得在一年前和陕西电力的朋友沟通的时候，他们自己还觉得其他系统都还好说，用采系统要替掉Oracle困难重重，没想到短短一年时间，他们的新系统都上线了。
从目前的一些企业的数据库国产化替代实践来说，无法替代和想替就能替的观点都是片面的。虽然我也在很多场合强调数据库国产化替代是完全可行的，但是其过程肯定不是一帆风顺的。我们要做的并不是简单的替换掉Oracle，而是替换掉之后，系统还能很好的运行，IT的整体成本不会因为这件事而增加。
这需要一个过程，需要时间，也需要做大量的工作。从我开头讲的那个客户的情况看，他们从2016年开始规划，2017年第一套系统上线，到今年下半年完成ERP替换，整个工作花了差不多七年的时间。所以说做数据库国产化替代，要放弃今天都准备好了，明天一下子全替了的想法。这是一个需要时间来完成的工作，尽早走出第一步是关键。哪怕刚开始考虑的并不周全，效果很不好，经过几年的实践，经验会越来越丰富，效果也会越来越好。数据库是企业信息系统的核心，只有通过自己的实践，下过苦功，走过弯路，吃过苦头，才能真正把这件事做好。
