很多考生在备考系统集成项目管理工程师考试，可以多做一些试题，一方面了解往年考试题型，一方面熟悉往年考点。今天编程学习网小编为大家准备了系统集成项目管理工程师试题每日一练(六)，供考生们练习。
1、在制订进度计划时，已经完成了：①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算，此时，为了确定各项活动的时差可进行()。
A.资源平衡分析 B.进度压缩分析
C.关键路线分析 D.假设情景分析
2、详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。( )不应该属于范围定义前输入。
A .项目章程 B.项目范围管理计划
C .批准的变更请求 D.项目合同文本
3、围绕范围管理，下列说法中( )是正确的。
A.为确保客户满意，交付物一定要比范围说明书规定的多
B.为节省成本，非关键交付物可根据情况决定是否交付
C.要严格按照范围基准落实工作，提供相应交付物。
D.由于客户不一定关注WBS.内容，可由工作包负责人自行决定交付内容
4、以下关于项目管理计划的叙述中，( )是不正确的。
A.项目范围管理计划是项目管理团队确认，记录，核实项目范围的指南
B.项目管理计划可以是粗略的、非正式的文档
C.项目管理计划是其他知识领域中相关分计划的集合
D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
5、项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是( )
A.监控项目的工作范围 B.监控项目产品范围状态
C.控制范围的变更 D.控制项目干系人范围变化
