本篇内容主要讲解“ERP管理系统怎么实现库存管理信息化”,感兴趣的朋友不妨来看看。本文介绍的方法操作简单快捷,实用性强。下面就让小编来带大家学习“ERP管理系统怎么实现库存管理信息化”吧!
对于企业来说,要统筹管理销售、生产、库存、财务、人资等多个部门,从来都不是简单问题,所以才有了帮助企业实现信息化管理的ERP管理系统,但是,对于没有用过ERP管理系统的企业,对ERP实在是陌生,因此,我们就讲述一下ERP管理系统的管理流程,帮助大家熟悉ERP。在这里,就以智邦国际ERP系统的库存管理流程为例。
1、库存工作台
库存的管理那是相当重要,如果库存数量过多,就会造成库存积压和资源浪费,如果库存不足时,就会耽误企业的销售,只有库存数量在安全值内才是最合理的,这些,就必须要实时统筹管理供应商、采购、库存、发货等各个环节,而在智邦国际ERP管理系统内的库存工作台,就可以轻松实现。
2、供应商管理
对于采购来说,前期的供应商管理,这是必须的过程;只有将以往的供应商进行统一化管理,才能更好的方便下次的联系,以及维护好与供应商的感情,为企业拿得一个好的采购价格打下基础,这些在智邦国际ERP管理系统内,就可以实现;同时,更重要的是,能够更好的对比各家供应商的价格,以及及时掌握各家的价格波动,为企业的下一步采购计划,提供更优的选择。
3、采购管理
在采购时,当采购工作人员结合各个供应商,以及以往记录下采购单时,ERP管理系统会有一个价格预警线提醒,这个价格提醒,是企业对综合量化各采购物料后,给出的物料采购价格最高限制,以便保住企业成本或则利润;所以当采购人员发现,在现有的条件下,最优的采购价格,还超过最高价格限制时,就必须,汇报上级,来评估是否有必要继续进行采购。同时,当采购后,物料收到后的质检过程,更是重要,确保了采购的质量,为企业产品质量打下了坚实的基础。
4、仓库管理
当采购质检之后,就是入仓库了,这时候在ERP管理系统内就能够实时统计库存量了,同时,仓库的库存预警功能,对于企业那是非常有用,企业可以为库存量设置一个最低值和最高值,当仓库量低于最低值时,系统就会提醒企业及时备货,当仓库量高于最高值时,系统就会提醒企业库存量过大。还有仓库的盘点,系统可以连接PDA货物扫描终端,进行快速盘点,极大的方便了企业仓库的管理。
5、发货管理
在发货时,更是方便,所有的发货单一目了然,发货时,还能够与快递平台对接,快速发货和实时查询货物的状态,极大的方便企业发货管理,和确保了货物的安全;同时,在智邦国际ERP管理系统内,还可以将货物按照发货方式,分门别类的统筹化记录管理,进行快速的发货管理,帮助企业快速提高发货效率。
到此,相信大家对“ERP管理系统怎么实现库存管理信息化”有了更深的了解,不妨来实际操作一番吧!这里是编程网网站,更多相关内容可以进入相关频道进行查询,关注我们,继续学习!