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2018下半年信息系统项目管理师上午真题(六)

代码小侠客

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2024-04-18 09:06

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  2018下半年信息系统项目管理师考试已结束,编程学习网小编为大家整理了2018下半年信息系统项目管理师上午真题(六),以下为第六部分考试真题。

  ● 管理项目团队的输入包括__(51)__。

  ①项目成员清单

  ②人力资源管理计划

  ③问题日志

  ④组织过程资产

  ⑤变更请求

  ⑥组织绩效评价

  (51)A.①②③④

  B.①③④⑤

  C.①②④⑤

  D.②④⑤⑥

  ● 在项目配置项与基线的变更控制中,__(52)__是配置管理员的主要工作。

  (52)A.确定受变更影响的关联配置项和有关基线

  B.将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人

  C.组织修改配置项,并在相应的文档或程序代码中记录变更信息

  D.将变更后的配置项纳入基线,并将变更内容和结果通知相关人

  ● A公司承接了某海外信息系统集成项目,项目进行中,项目经理获悉因天气和汇率原因。预计设备到场的运费比预算高出30%,接下来他应该首先__(53)__。

  (53)A.项目还没有结束,暂时不做处理

  B.给主管领导打电话,汇报情况,寻求解决方案

  C.填写项目变更申请,启动变更流程

  D.寻找新的承运商,评估变更影响,提交合同变更申请

  ● 小王在一家系统集成公司做运维项目经理,随着公司业务的扩大,他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求,因此他向公司提出了以下合理化建议,其中__(54)__不属于项目采购管理过程控制的范畴。

  (54)A.对关键备件的供应商进行深入调查,对供应商进行分级管理

  B.对于紧急采购的备件,可以先采购,后进行供方审核评价

  C.定期盘点库存,将报废的或不再需要的备件及时进行处理

  D.对于出现现货到即损情况的供应商应重点关注,及时重新评定

  ● 关于合同违约索赔的描述,不正确的是:__(55)__。

  (55)A.项目索赔事件中,监理工程师和政府建设主管机构承担调解责任,经济合同仲裁委员会承担调解或仲裁责任

  B.合同索赔遵循的原则包括:索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计算的正确性

  C.对于属于买方的原因造成拖延工期,只需给卖方延长工期,不应给予费用补偿

  D.《明法通则》、《合同法》中与合同纠纷相关条款,可以作为工程索赔的法律依据

  ● 需求管理(REQM)属于CMMI的__(56)__过程域。

  (56)A.项目管理类

  B.过程管理类

  C.工程类

  D.支持类

  ● 某项目采用敏捷管理方式,项目经理给领导汇报了项目的执行速度和团队绩效情况,请领导对提交的项目文档进行审核,以确定下一阶段在哪些方面做出改进。当前项目处于敏捷项目管理中的__(57)__阶段。

  (57)A.探索

  B.推测

  C.适应

  D.结束

  ● __(58)__利用历史数据之间的统计关系和其他变量,来进行项目工作的成本估算。

  (58)A.类比估算

  B.参数估算

  C.自上而下估算

  D.三点估算

  ● 成本预算的输入不包括__(59)__。

  (59)A.资源日历

  B.风险登记册

  C.协议

  D.成本基准

  ● 控制成本过程输出,不包括__(60)__。

  (60)A.项目资金需求

  B.项目文件更新

  C.工作绩效信息

  D.成本预测

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