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概念辨析56:管理干系人参与、控制干系人参与
概念:
(1)管理干系人参与:在整个项目生命周期中,与干系人进行沟通和协作,以满足其需要与期望,解决实际出现的问题,并促进干系人合理参与项目活动的过程。
(2)控制干系人参与:全面监督项目干系人之间的关系,调整策略和计划,以调动干系人参与的过程。
区别:
(1)作用不同。管理干系人参与:帮助项目经理提升来自干系人的支持,并把干系人的抵制降到最低,从而显著提高项目成功的机会。控制干系人参与:随着项目进展和环境变化,维持并提升干系人参与活动的效率和效果。