可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性分析应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
微软俱乐部自成立以来经过了几年的磨练，已经日趋成熟，各方面工作都已经相对成熟完善。完善的组织模式，主席团、各部门、兴趣小组、项目组等各司其职，相互配合，充分发挥团队精神，共同完成着社团目标。成功地举办了一次次大型技术、文化活动，得到学校的的肯定和支持。然而，同时我们也应该看到，随着社团的发展、壮大，以前一些潜在的问题也渐渐的暴露了出来：俱乐部吸引了一大批优秀的人才，但是怎样才能有效地利用这些人才，充分地发挥我们在这方面的优势？
为此，我们提出建立建设西安交通大学微软俱乐部人力资源管理系统e-HR旨在更好的完善俱乐部的体制建设，更好的利用俱乐部的人力资源，把俱乐部从做大到做强。
技术能力分析：
本项目的实施已取得坚强的技术后盾，得到了很强的技术支持，开发阶段的硬件和网络的开发环境也暂时不存在问题。同时西安交通大学微软俱乐部也对该项目提供了许多支持。俱乐部成员纷纷表示将积极地支持该项目、热情参与该项目的建设。
环境分析：
校园内的计算机网络和相关的软硬件条件都已经具备。由于该系统和微软俱乐部甚至学校其他社团的日常建设、管理活动密切相关，所以能得到学校领导、广大师生和俱乐部的积极响应，而且容易得到多个不同角度的反馈和建议，同时在软件投入俱乐部日常使用的过程中能得到全面的反馈，从而不断得到完善。这些有利条件对于系统的设计、开发、测试和投入使用都非常有帮助。
可行性研究是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。
化工项目可行性研究软件（RSGL-KX2.0），以化工行业《可行性研究报告》、《立项申请书》规范为基础，通过文本、数据灵活调用，生成符合国家规定的《可行性研究报告》、《项目立项申请书》的格式。
本软件的意义在于提高化工应用课题立项及项目生产转化时的可行性研究的准确预测，旨在克服化工科技人员在技术指标、生产销售、环境评价、成本核算、利润分配、风险评估等方面的知识欠缺，降低化工项目的投资风险。
该软件的内容翔实，使用简便，只需要输入基础技术数据和基础经济数据就可得到规范的完整《可行性研究报告》和《项目立项申请书》文档。
我国可行性研究存在的主要问题，一是工程技术方案的研究论证深度不够。按照国外的通常做法，可行性研究阶段的研究深度应能达到定方案的程度，因此要求在工程技术方案论证，应达到BasicDesign或ConceptDesign的程度，基本相当于我国的初步设计应达到的水平，应提出明确的设备清单；二是财务评价就项目论项目，这与国外利用企业理财的理论和方法进行资本预算管理，对投资项目进行投资决策和融资决策的通行做法存在重大差异，并且在经济评价方面不恰当地使用了"国民经济评价"的概念，由此引起一系列的认识误区；三是在市场分析、组织机构分析等方面与国外差别较大，研究深度严重不足；四是不重视多方案的比选及项目风险分析，或者分析的内容、深度严重不足，缺乏项目周期各阶段风险管理的统一筹划及策略论证。
可行性研究的依据
其他补充说明：
1．国家政策给予支持，大力推动网络应用；学校为我们提供了方便快捷的网络环境。这在很大程度上可以才能带动e-HR配套环境的发展。网络应用的普及，有利于e-HR的推广。网络已经覆盖了我们的生活，由于学校为我们提供了方便的网络环境，为e-HR深度和持续发展的创造了条件。
2.在e-HR的管理模式下，要求俱乐部会员具备一定的办公自动化应用水平，而大部分会员熟悉办公自动化的应用，这将有利于e-HR的使用效果。
3．组建Team，进行总体规划，建设具有俱乐部自身特色的e-HR模式。首先，e-HR建设具有综合性、系统性、整体性，是一项系统工程，涉及俱乐部管理的各个方面，应该坚持统一规划、统一标准、统一建设和统一管理的原则。必须清醒地认识到e-HR是由硬件、软件和应用管理三部分组成的。硬件、软件建设是必要条件，但进行良好的应用管理，使硬件软件资源与人力资源优化整合才是根本目的。其次，推进e-HR建设的管理机构必须具备高层次的综合职能，才能适应e-HR发展的要求。因此，这个部门不能简单地由某个部门管理，可以专门调配人员组成一个具有全局性项目管理部门，这个部门的人员既要了解俱乐部的总体需求，又要熟悉人力资源管理的全益运作。
4．加强俱乐部会员办公自动化应用水平的培训力度。一种理念、一件产品要得到很好的推广，必须要使大家正确地认识它、掌握它并且长期坚持下去。
5．e-HR建设要从俱乐部实际情况出发，分步骤、分阶段进E-HR建设。从俱乐部实际情况出发，制订出一套可行的e-HR阶段发展计划，根据这套计划有针对性的逐步
发展与完善。不断评估自身能力与需求，一步一步地建设e-HR。
需求分析：
微软俱乐部自成立以来经过了几年的磨练，已经日趋成熟，各方面工作都已经相对成熟完善。完善的组织模式，主席团、各部门、兴趣小组、项目组等各司其职，相互配合，充分发挥团队精神，共同完成着社团目标。成功地举办了一次次大型技术、文化活动，得到学校的的肯定和支持。然而，同时我们也应该看到，随着社团的发展、壮大，以前一些潜在的问题也渐渐的暴露了出来：俱乐部吸引了一大批优秀的人才，但是怎样才能有效地利用这些人才，充分地发挥我们在这方面的优势？
为此，我们提出建立建设西安交通大学微软俱乐部人力资源管理系统e-HR旨在更好的完善俱乐部的体制建设，更好的利用俱乐部的人力资源，把俱乐部从做大到做强。
技术能力分析：
本项目的实施已取得坚强的技术后盾，得到了很强的技术支持，开发阶段的硬件和网络的开发环境也暂时不存在问题。同时西安交通大学微软俱乐部也对该项目提供了许多支持。俱乐部成员纷纷表示将积极地支持该项目、热情参与该项目的建设。
环境分析：
校园内的计算机网络和相关的软硬件条件都已经具备。由于该系统和微软俱乐部甚至学校其他社团的日常建设、管理活动密切相关，所以能得到学校领导、广大师生和俱乐部的积极响应，而且容易得到多个不同角度的反馈和建议，同时在软件投入俱乐部日常使用的过程中能得到全面的反馈，从而不断得到完善。这些有利条件对于系统的设计、开发、测试和投入使用都非常有帮助。
其他补充说明：
1．国家政策给予支持，大力推动网络应用；学校为我们提供了方便快捷的网络环境。这在很大程度上可以才能带动e-HR配套环境的发展。网络应用的普及，有利于e-HR的推广。网络已经覆盖了我们的生活，由于学校为我们提供了方便的网络环境，为e-HR深度和持续发展的创造了条件。
2.在e-HR的管理模式下，要求俱乐部会员具备一定的办公自动化应用水平，而大部分会员熟悉办公自动化的应用，这将有利于e-HR的使用效果。
3．组建Team，进行总体规划，建设具有俱乐部自身特色的e-HR模式。首先，e-HR建设具有综合性、系统性、整体性，是一项系统工程，涉及俱乐部管理的各个方面，应该坚持统一规划、统一标准、统一建设和统一管理的原则。必须清醒地认识到e-HR是由硬件、软件和应用管理三部分组成的。硬件、软件建设是必要条件，但进行良好的应用管理，使硬件软件资源与人力资源优化整合才是根本目的。其次，推进e-HR建设的管理机构必须具备高层次的综合职能，才能适应e-HR发展的要求。因此，这个部门不能简单地由某个部门管理，可以专门调配人员组成一个具有全局性项目管理部门，这个部门的人员既要了解俱乐部的总体需求，又要熟悉人力资源管理的全益运作。
4．加强俱乐部会员办公自动化应用水平的培训力度。一种理念、一件产品要得到很好的推广，必须要使大家正确地认识它、掌握它并且长期坚持下去。
5．e-HR建设要从俱乐部实际情况出发，分步骤、分阶段进E-HR建设。从俱乐部实际情况出发，制订出一套可行的e-HR阶段发展计划，根据这套计划有针对性的逐步
发展与完善。不断评估自身能力与需求，一步一步地建设e-HR。
各类投资项目可行性研究的内容及侧重点因行业特点而差异很大，但一般应包括以下内容：
1．投资必要性。在投资必要性的论证上，一是要做好投资环境的分析，对构成投资环境的各种要素进行全面的分析论证，二是要做好市场研究，包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。
2．技术可行性。主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。各行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。对于工业项目，可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度；对于各种非工业项目，技术方案的论证也应达到工程方案初步设计的深度，以便与国际惯例接轨。
3．组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。
4．风险因素及对策。主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
上述可行性研究的内容，适应于不同行业各种类型的投资项目。我国缺乏对各类投资项目可行性研究的内容及深度进行统一规范的方法，各地区、各部门制定的各种可行性研究的规定，基本上都是根据工业项目可行性研究的内容为主线制定的，并且基本上是按照联合国工发组织的《工业项目可行性研究报告编制手册》为蓝本来编写的。我国急需一个各行业通用的对可行性研究的内容及深度提出共性要求的统一规定，以规范整个可行性研究工作，避免的各种非工业项目可行性研究都要参照工业项目的尴尬局面。
一般项目可行性研究的内容，均应设专章论述投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。对于工业项目，应设多个章节对原材料供应方案、厂址选择、工艺方案、设备选型、土建工程、总图布置、辅助工程、安全生产、节能措施等技术可行性的各方面内容进行研究。对于非工业项目，应重视项目的经济和社会评价，重点评价项目的可持续性和经济社会环境影响。
在可行性研究中，咨询工程师应根据项目的特点，合理确定可行性研究的范围和深度，应按照下列步骤开展咨询工作：①了解业主意图；②明确研究范围；③组成项目小组；④搜集资料；⑤现场调研；⑥方案比选和评价；⑦编写报告。
“附件”是可行性报告的依据，也是其组成部分，一般应包括的内容：项目建设单位委托书、项目建议书批件、地质报告、产品检测报告、环境分析报告、资金来源意向证明、征地和外部协作条件的意向性协议、其它等。
建设项目可行性研究是运用多学科专业知识的综合性复杂系统工程,是建设项目前期工作的一项重要内容、建设项目可行性研究的质量直接影响着项目的投资决策水平、做好建设项目前期工作特别是可行性研究工作,对提高建设项目投资效益,保持经济持续、快速、健康发展意义重大。
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