一、HSE是什么
HSE管理体系指的是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）三位一体的管理体系。 这是一种事前通过识别与评价，确定在活动中可能存在的危害及后果的严重性，从而采取有效的防范手段、控制措施和应急预案来防止事故的发生或把风险降到最低程度，以减少人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方法。责任制是HSE管理体系的核心。
1、H（健康）
是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；
2、S（安全）
是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；
3、E（环境）
是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。
由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。
二、HSE管理的概念
HSE管理体系指的是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）三位一体的管理体系。
这是一种事前通过识别与评价，确定在活动中可能存在的危害及后果的严重性，从而采取有效的防范手段、控制措施和应急预案来防止事故的发生或把风险降到最低程度，以减少人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方法。责任制是HSE管理体系的核心。
三、HSE管理的特点
1、先进性
HSE体系所宣传和贯穿始终的理念是先进的，如:从员工的角度出发，重视以人为本，注重全员参与等方法先进、可行、多样。目前，这一体系在职业安全卫生领域是走在世界前列的前沿管理体系，易于企业结合实际应用和创新。
2、系统性
HSE管理体系本身就是一个大系统，通过这一系统，使各要素有机组合，并由此形成各种体系文件，包括手册、程序文件、作业文件等，成为一个层次分明、相互联系的文件体系。其系统性表现在体系的固有特点上，条理清晰，密切联系，有机组合，否则就无法构或一个有效的体系，也就没有生命力。
3、前瞻性
危害辨识、风险分析与评价是 HSE管理体系的精髓所在。它充分体现了“预防为主”的方针。实施有效的风险分析评价和控制措施可实现对事故的超前预防和生产作业的全过程控制，真正起到预防事故，保护员工健康的作用。因此，该体系从制度上，从体系运行上规范了企业中的预防性安全工作，体现了前瞻性。
4、可持续
HSE管理体系的一个基础理念是实现持续改进，这是一个组织管理体系不断强化的过程，周而复始地进行“策划、实施、监测、评审”活动，形成PDCA循环，形成了长效机制，使健康、安全与环境表现出不断改进，呈现螺旋上升的状态。
