此外还有经济因素。与英国计算机学会联合开展的Thinkers360 B2B《思想领导力展望研究》发现，86%以上的思想领导力创作者认为他们的内容为他们在市场上所拥有的品牌溢价增加了25%以上，8%以上的人表示增加了75%以上。
因此，无论首席信息官处于个人品牌建设的哪个阶段，以下的10个最佳实践方法可以帮助首席信息官在短期内和职业生涯中最大限度地提升个人品牌。
(1)确定对个人品牌的承诺
这是首席信息官建立个人品牌的原因。首席信息官希望知道他的影响力是什么?希望有什么长处为人所知?他们需要考虑今年的个人品牌目标，也考虑未来10年将达到什么样的目标。首席信息官也可以调整个人品牌。例如，如果以在新兴技术方面的专业知识而闻名，那么让其个人品牌跟上最新的趋势是有意义的(同时要注意不要为了涵盖太多话题而过于分散注意力)。
(2)选择思想领袖角色
作为首席信息官，其主要角色很可能是企业高管，但要考虑可以帮助扩大主要角色影响力的其他思想领袖角色。例如，从首席信息官的角度来看，他们可能成为作家、影响者或演讲者。如果他们不擅长主题演讲，可以在行业活动和会议上的小组成员参加研讨，或者可以接受媒体采访。最重要的是选择符合自己个性和喜欢做的事情。
(3)选择专业领域
一旦首席信息官选择了思想领袖角色，就要考虑锚定个人品牌的专业领域。这可能是基于其首席信息角色，甚至是特定的技术或领导学科，例如人工智能、机器学习或变革管理。例如，基础设施工程软件开发商Bentley Systems公司的首席信息官Claire Rutkowski从她的角度给出了可操作的见解，例如她使用ProSci的ADKAR模型的经验，这可能有助于实现变革。
(4)从小处开始
如果首席信息官是思想领导的新手，并且希望将这方面添加到其个人品牌中，通常可以采用从小处开始的方法。例如，可以从撰写文章或博客、接受媒体采访、参加行业活动或会议的演讲开始，甚至是争取获得一些行业奖项。这一切都建立了可信度，增加和丰富首席信息官的个人资料、投资组合和媒体工具包，并可以帮助他获得下一个“胜利”，例如发表一本著作、进行一次主题演讲或者获得一个重大奖项。需要明智地选择这些事项，因为其个人品牌将由其所关联的品牌塑造。
(5)放大个人品牌
研究发现，专业社区是读者获取思想领袖内容的首要的目的地，也是思想领袖传播内容的第三大目的地，仅次于社交媒体和个人网站。根据商业模式的不同，这些专业社区通常也可以帮助首席信息官建立、扩大个人品牌并将其货币化。
(6)用职业生涯讲述个人品牌故事
首席信息官的生活经历和职业生涯都讲述了关于他的个人品牌的故事。例如回想这些年来自己在职业生涯中做出的各种改变，每一次改变的理由，以及这些改变是如何帮助塑造其个人品牌。这可能会影响他的下一步行动。
(7)随着时间的推移，不断完善自己的能力
一旦首席信息官成为了知名作家、有影响力的人或演说家(这本身就是一个不小的成就)，下一步就是完善技能，让自己变得更加多才多艺。例如Gartner公司鼓励他们的分析师和顾问这样做，因此他们不仅在一对一的建议和撰写研究报告方面培养了自己的技能，还在小型私人团体和大型会议上公开演讲方面培养了自己的技能。这有助于培养与听众建立最佳联系的技能，无论其所在的场景如何。
(8)使用个人品牌来推广自己所在的公司
作为首席信息官，可以成为自己所在公司的优秀员工代言人，许多首席信息官基于个人喜好或多或少地这样做。这可能包括在发布解决方案之前在企业内部进行试点，并帮助进行内部案例研究。许多首席信息官不仅在内部进行试点，还与其他高管一起进行试点，与关键客户会面并分享他们的经验。
(9)让内容富有洞察力、吸引力和可操作性
研究发现，思想领导力的消费者认为有洞察力(94%)、前瞻性(90%)、吸引力(89%)、相关性(88%)和可操作性(84%)是思想领导力极其重要或非常重要的属性。在这个竞争加剧的时代，思想领袖计划通过使其内容具有高度可操作性(73%)、多渠道(59%)以及通过专业社区(55%)分享来减少噪音。
(10)将个人品牌视为你最有价值的资产
《隐藏的行为》一书的作者Tom Koulopoulos表示，互联网的伟大神话是，如果有大量精彩的内容，就不需要担心创建一个思想领袖品牌。对于一个思想领袖品牌来说，这一点并不比一个企业品牌更真实。在很多方面，必须更加警惕如何向市场和客户展示自己。Koulopoulos的建议是打造、策划和关心自己的品牌，就像它是最重要的资产一样。
作为首席信息官，需要投入大量精力来推进其所在的企业及其使命向前发展。首席信息官在其个人品牌上投入更多的时间和精力是非常值得的，这也会让其所在的企业受益。
