一. 化工企业的地磅管理需求
化工行业大宗原材料和燃料的管理需求非常高，以一个中大型的化工企业为例。
年产值 | 100亿 |
以大宗原材料和燃料形态存在的价值 | 60-70亿 |
每日资金周转额度 | 1500万 |
每分钟资金周转额度 | 10000 |
大宗原材料从合同订单、到采购收货、到磅秤计量、质检环节管理要求很高，称量要及时准确，在加上“依质定价、优质优价”的业务要求，核算和确认的工作量巨大，每个产品或者磅秤的偏差，都会积累成为一个不小的数字。
二. 化工企业哪些业务环节需要启用地磅管理？
地磅业务主要集中在以下几个方面：
确定采购物资的重量。
确定销售产品的重量。
确定内部消耗材料的重量。
确定运输单位的运输费用。
提供公正计量服务。
第一和第二种磅房结果对企业的成本和利润尤其重要，如果出现联合作弊或者客观称量不准，都会给企业带来百万甚至千万的损失。
三. 化工企业地磅管理系统和ERP的整合（以采购为例）
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