好消息是,IT数字化并不是一个相对较新的技术发展。可以将虚拟化、一切即服务、软件定义存储/网络,以及上世纪90年代从模拟转换为数字的趋势视为IT数字化转型的早期。这些推动IT技术朝着目标更高的自动化方向发展。但是还有很长的路要走。现在还有很多任务需要人工实施或处理。
研究机构451 Group分析师Penny Jones说:“这不应该要求工作人员实施和维护,这些日常工作任务必须实现自动化。”
数字化可以延长生命周期
有些人认为数字化转型只是为了使企业获得更多设备、软件和服务而进行的营销炒作。虽然这样说有些道理,但数字化转型如果能够成功地实施,则可以降低成本。
例如,一家半导体制造商在其美国两个主要的数据中心满负荷运转的情况下,计划建造两个新的数据中心。托管数据中心运营商InCommand公司建议该公司利用其托管的数据中心基础设施管理(DCIM)服务来评估这两个数据中心运营的当前状态、故障转移要求以及运行假设的容量方案。
为了创建所需的数据库,半导体制造商的技术人员对700个机柜和10000个设备进行了盘点。并将这些数据提交给InCommand公司进行分析,使其数据中心人员能够查询所有基础设施的参数并动态生成机架配置。最后,这家半导体制造商完成准确的容量规划,从而取消了新建数据中心的计划,该公司通过服务器升级延长了其两个主要数据中心的使用寿命。
要么进行数字化 要么面临消亡
从IT供应商的角度来看,“要么进行数字化 要么面临消亡”这一口号无疑是正确的。根据BMC Software公司进行的一项调查,IT部门对此已经开始达成共识。
根据该公司的一项研究,在接受调查的650名IT经理和IT决策者中,73%的受访者认为,如果企业没有采用自动化技术和进行数字化转型,可能将在未来消亡。他们需要将容器化、工作负载自动化和调度以及DevOps视为进行数字化转型所需的技术投资的重点领域。
这些数字得到了分析机构研究报告的支持。Forrester Research公司的调查表明,71%的企业将数字化转型作为优先事项,利用其来提高员工生产力、改善销售、增加客户价值,并带来更大的敏捷性和灵活性。
也就是说,企业应该避免端到端的数字化项目。数字化转型是一个循序渐进的过程。企业应该确定一些容易实现的成果,例如计划升级或更新的IT领域,以及可能产生更多收入的领域。在这个基础上,随着企业整体向一个完整的数字整体的演进,可以引入越来越多的数字元素。