国家提出开展“人工智能+”行动，智算大模型引领产业升级，服务民生保障，提升治理效能。技术为根，人才为本，人才作为推动智算产业持续发展的关键因素。
7月5日，在2024世界人工智能大会上，华为培训与认证业务部总裁刘检生先生，华为Fellow/2012服务实验室主任孙虎先生，中国信通院华东分院院长廖运发先生联合发布《智算与大模型人才白皮书》（后简称“白皮书”），共筑人才根基，共赢智算未来。
白皮书创新地提出“智算与业务共生的组织运作框架”，指导人工智能+时代下的组织运作与人才发展。同时企业或高校还需关注三个方面：其一，明确企业的智算业务和人才需求；其二，发展三类智算人才，即由战略人才、技术人才和业务人才；其三，构筑“政产学研用”智算人才生态体系。
论坛现场，多家媒体对白皮书内容进行了一场深度解读，重点围绕白皮书中的智算大模型产业发展、智算组织人才发展等系列话题展开。
中国信通院华东分院院长廖运发针对如何实现组织转型的问题，他提到：智算人才与产业演进相互促进，传统人才转型协同新型工业化共同推进，加速行业智能化。智算普惠化带来知识平民化，其表现是“普惠夯实智算能力下限，人才决定智算能力上限”。组织实现数智化转型的加速，要将积累的行业知识经验及大量的数据等要素与AI技术结合，将算力转成模型智力，模型智力转化为新质生产力。
华为培训与认证业务部总裁刘检生针对智算与大模型人才发展作了阐述，他提出两个观点。一、AI使能业务，企业需做好“人+AI” 和“事+AI”两类场景：把智算与人结合起来，使得每个员工都有“懂我”的智能助手；把智算跟业务结合，将AI大模型全面引入到从研发至销售等各领域，重构作业模式，提升业务效率。二、智算人才是指在人机共生的环境下，能融合行业认知，数据与AI技术等要素，助力企业智能化转型，并带来商业价值的人才。它包含智算战略人才、智算技术人才和智算业务人才。智算战略人才，专注于“研”的方向，智算技术人才，专注于“训”的领域，智算业务人才，专注于“用”的场景。
此外，白皮书中提炼了智算与大模型人才发展实践范式，在运营商、行业等案例应用中得到了验证并提出行之有效的指导意见，为企业智算大模型人才发展提供生动样板参考。
智算领航未来，人才铸就基石。白皮书的发布不仅在产业升级、人才发展等方面提供指导，更是一项具有里程碑意义的革新之举，让我们得以窥见未来智算与大模型发展的无限可能。华为始终秉承开放包容、共创共赢的理念，与产业伙伴一起持续打造数智化产业发展未来的人才基石。
附：《智算与大模型人才白皮书》深度解读与下载二维码
