首先，钉钉作为一款企业级通讯工具，可以方便企业内部沟通，提高工作效率。但是，在某些项目管理方面，它的功能可能会受到限制，例如缺乏项目计划和进度管理的功能，缺乏团队协作的功能等等。因此，在实际应用中，需要根据项目的具体情况和需求，选择适合的项目管理工具。
其次，项目管理软件通常会提供一定的项目管理功能，例如任务分配、进度跟踪、资源管理等等。这些功能能够帮助项目团队协作完成项目任务，提高项目效率和质量。但是，它们也存在一定的局限性，例如某些功能可能需要额外的投入，或者对于某些复杂的项目来说，功能的使用并不总是那么方便。
最后，对于一些小型的项目来说，可能并不需要过于复杂的项目管理功能，也不需要使用过于专业的项目管理软件。对于这些项目来说，项目经理可以通过简单的操作和使用，来管理项目进度和任务分配。因此，对于这些项目来说，钉钉并不是完全可以替代项目管理软件的。
综上所述，虽然钉钉在项目管理方面具有一定的优势，但是它并不能完全替代项目管理软件。具体的选择还要根据具体情况进行分析，根据项目需求和实际情况来选择最适合的项目管理工具。
