2020下半年信息系统项目管理师考试已结束，今天编程学习网小编为大家整理了2020年信息系统项目管理师上午真题及答案解析(六)，供考生估分。
51、关于配置管理的描述，正确的是：( )。
A.某个配置项的版本号为0.91，该配置项的状态为“正式”
B.配置项版本管理的目的是保留配置项的最新版本，删除所有旧的版本，以避免发生版本混淆
C.一个产品只能有一个基线，因此对基线的变更必须遵循正式的变更控制程序
D.开发库中的信息可能被频繁修改，因此可以由开发人员自行控制
参考答案: D
52、配置管理员的工作职责不包括( )。
A.基线设立审批
B.版本管理和配置控制
C.建立和维护配置库
D.配置状态报告
参考答案: A
53、( )的目的是确认变更的必要性，确保变更是有价值的。
A.提出变更申请
B.变更效果评估
C.变更初审
D.变更实施
参考答案: A
54、关于招投标的描述，正确的是：( )。
A.中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人
B.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止，最短不得少于10日
C.在招标文件要求提交投标文件截止时间5日前，投标人可以以书面形式对己发出的招标文件进行必要的澄清或者修改
D.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起10日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
参考答案: A
55.()为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本(即成本实报实销)，买方再给卖方一笔利润，完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定，并且卖方通常无权申诉。
A.总价加激励费用合同
B.总价加经济价格调整合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加奖励费用合同
参考答案: D
56.()是隐性知识的特征。
A.经过编码、格式化、结构化
B.规范、系统、稳定、明确
C.不易保存、传递、掌握
D.用公式、规律、原则等方式表述
参考答案: C
57.组织高层从如何动员全体成员参与战略实施活动的角度考虑战略的制定和执行，属于()战略组织模式的特点。
A.文化型
B.合作型
C.变革型
D.增长型
参考答案: A
58.业务流程分析工具中，()反映现有系统各部门的业务处理过程和它们之间的业务分工与联系，以及连接各不门的物流、信息流的传递和流动关系，体现现有系统的边界、环境、输入、输出、处理和数据存储等内容。
A.业务流程图
B.UML活动图
C.N-S图
D.Petri网
参考答案: A
59. ( )不是项目集指导委员会的职责。
A.保证项目集与组织愿景和目标的一致性
B.对项目组合的投资以及优先级进行决策
C.批准项目集章程
D.批准和启动项目集
参考答案: B
60.关于项目组合和项目集的描述，不正确的是()
A.项目合和项目集中都可能包含日常运作业务
B.项目集是项目组合的一部分
C.项目组合中的项目既可以位于项目集之内，也可以位于项目集之外
D.项目组合中的项目集和项目应有依赖关系
参考答案: D
