2018上半年系统集成项目管理工程师已结束，编程学习网小编为大家整理了系统集成项目管理工程师考试上午真题，以下为第四部分。
●人们对风险事件都有一定的承受能力，当(31)时，人们愿意承担的风险越大。
(31)A.项目活动投入的越多
B.项目的收益越大
C.个人、组织拥有的资源越少
D.组织中高级别管理人员相对较少
●在信息系统集成项目建议书中，“信息资源规划和数据库建设”属于(32)部分。
(32)A.业务分析 B.本期项目建设方案
C.项目建设的必要性 D.效益与风险分析
●在项目可行性研究内容中，(33)主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
(33)A.经济可行性 B.技术可行性 C.财务可行性 D.组织可行性
●在(34)时，可以不进行招标。
(34)A.需要采用不可替代的专利或者专有技术
B.项目全部或部分使用国有投资或国家融资
C.采购大型关系公共安全的基础设施
D.使用国际组织或外国政府贷款、援助资金
●关于项目招投标的说法，不正确的是：(35)。
(35)A.中标人确定后，招标人应当视情况向中标人发出中标通知书，将中标结果通知所有未中标的投标人
B.依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人
C.招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金有效期应当与投标有效期一致
D.投标人少于3个的，不得开标;招标人应当重新招标
●针对新中标的某政务工程项目，系统集成商在进行项目内部立项时，立项内容一般不包括垡盟。
(36)A.项目资源分配 B.任命项目经理
C.项目可行性研究 D.准备项目任务书
● (37)没有体现项目经理作为整合者的作用。
(37)A.与项目干系人全面沟通，来了解他们对项目的需求
B.充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划
C.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
D.通过沟通、协调达到各种需求的平衡
●项目章程的内容不包括(38)。
(38)A.项目的总体质量要求 B.项目的成功标准
C.项目范围管理计划 D.项目的审批要求
●项目管理计划的内容不包括(39)。
(39)A.范围基准 B.过程改进计划
C.干系人管理计划 D.资源日历
● (40)是为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动。
(40)A.纠正措施 B.预防措施 C.缺陷补救 D.产品更新
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