2018下半年系统集成项目管理工程师已结束，编程学习网小编为大家整理了2018下半年系统集成项目管理工程师考试上午真题，以下为第四部分。
● 常用的需求分析方法有__(31)__。
(31)A.结构化分析法与面问对象分析法
B.面向对象分析法与数握流
C.观察法与问卷调查法
D.结构化分析法与杆对照法
● 关于项目建议书的描述,不正确的是:__(32)__。
(32)A.项目建议书是针对拟建项目提出的总体性设想
B.项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文
C.项目建议书包含总体建设方案、效益和风险分析等内容
D.项目建议书是银行批准贷款或行政主管部门审批决策的依据
● 可行性研究二中, __(33)__的内容是:从资源配置的角度量项目的价值,评价项目在实现区域经发展目标、有效配照经济资源、增加供求、创造环境、提高人民生活等方面的效益.
(33)A.技术可行性研究
B.经济可行性
C.社会可行性研究
D.市场可行性研究
● 关于项目可行性研究阶段的描述,不正确的是:__(34)__。
(34)A.详细可行性研究的内容与初步可行性研究内容大致相同
B.初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究的一个中间阶段
C.初步可行性研究阶段需要从技术、经济等方面进行深入调查研究
D.机会研究的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议
● 关于项目招投标的描述,不正确的是:__(35)__。
(35)A.招标人采用公开招标,应当发布招标公告
B.两个或两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体共同投标
C.招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金有期应长于投标效期
D.评标委员会名单在中标结果确定前需保密
● 供应商在进行项目内部项时,立项内容不包括__(36)__
(36)A.项目资源估算
B.项目资源分配
C.任命项目经理
D.项目可行性研究
● 在职能型组织中,关于项目经理的职责,不正确的是:__(37)__。
(37)A.通过与项目干系人主动、全面的沟通、来了解他们对项目的需求
B.在互相竞争的众多干系人之间寻求平衡点
C.通过认真、细致的协调,来达到各种需求间的整合与平衡
D.项目经理是项目的预算控制者
● __(38)__不属于项目章程的作用。
(38)A.明确项目的人员要求及考核指标
B.正式确认项目存在,给项目一个合法的地位
C.规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等
D.确定项目经理,规定项目经的权力
● 项目管理计划不包括__(39)__。
(39)A.变更管理计划
B.变更日志
C.配置管理计划
D.范围基准
● __(40)__不属于项目管理信息系统的子系统。
(40)A.工作授权系统
B.配置管理系统
C.IT基础设施监控系统
D.信息收集与发布系统
