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41、根据赫茨伯格双因素理论，属于保健因素的()。
A.工资薪水
B.升职机会
C.领导表扬
D.先进激励
参考答案：A
42、某项目潜在沟通渠道数为153，则项目干系人数量()。
A.16
B.17
C.18
D.19
参考答案：C
43、项目经理在()过程中，发现参加会议的主要领导无法出席，项目组原定的周一的项目例会，改为周二召开。
A.实施整体变更控制
B.规划沟通管理、
C.管理沟通
D.控制沟通
参考答案：D
44、干系人对项目的影响能力通常在项目()阶段最大。
A.启动
B.规划
C.执行
D.收尾
参考答案：A
45、项目管理过程中，针对低权利、高利益类的干系人应()。
A.将项目的相关事项信息随时告知对方
B.重点解决其提出的主要需求，争取其支持
C.判断其对项目产生的影响，实施令其满意的行动策略
D.避免其对项目产生负面影响，不需过多进行干预
参考答案：A
46、关于风险的描述，不正确的()。
A.已知风险为其后果可以预见的风险
B.随机性、相对性、可变性都是风险的属性
C.按可预测性划分为可预测风险和不可预测风险两种
D.项目管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风险
参考答案：C
47、可用于风险识别的工具与技术是()。
A.决策树
B.SWOT
C.概率影响矩阵
D.波士顿矩阵
参考答案：B
48、应对可能对项目目标存在消极影响和威胁的风险，不宜采用的策略是()。
A.提高
B.回避
C.转移
D.接受
参考答案：A
49、通常质量管理人员具有()的权限。
①对受控库的文档的Add ②对受控库文档的Check ③对受控库代码的Read
④对受控库代码的Add ⑤对受控库代码的Check ⑥对产品库的Read
⑦对产品库的Add
A.①④⑥
B.②⑤⑥
C.①③⑥
D.②⑤⑦
参考答案：C
50、属于物理配置审计活动的()。
A.验证配置项已达到配置标识中的性能和功能特征
B.验证配置项的开发已圆满完成
C.验证要交付的配置项是否存在
D.验证配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的
参考答案：C
