信通院云大所隶属工信部，围绕云计算、大数据等领域，专注于新技术趋势研究。本次报告调研了152家中大型国企、民营和外资企业，覆盖18个行业，受访者中企业决策层占比达75%。被调研的企业中，超60%认为传统IT架构难以快速响应业务需求；超50%已经实现或正在考虑ERP云部署，以提升扩展性、稳定性和灵活性；而46%将采用新技术纳入重要战略。可见，作为“新型中国企业”数字化转型当前的核心任务，管理上云已迫在眉睫。
中国信息通信研究院云计算与大数据研究所所长何宝宏博士在论坛上解读报告，说道：“在政策支持、市场竞争等多重因素驱动下，中国企业数字化转型已迎来黄金发展期。而建设智慧管理平台、实现管理上云是转型升级的必要环节。希望本次调研成果可以帮助企业选择适合自身发展的上云之路，把握数字经济趋势，实现创新发展。”
SAP全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏博士表示: “未来领跑的企业，一定是智慧的、协同的、绿色的‘新型中国企业’。当他们在云端实现业务管理之后，便可以消除信息孤岛，真正做到以数据驱动，快速决策并实时调整，敏捷应对动态的市场变化。我们将鼎立支持中国客户打造安全可靠、灵活扩展的云端管理系统，做他们业务转型的赋能者和好伙伴。”
报告梳理并总结了“新型中国企业”转型的关键要点，以及多样化实施路径：
· 管理上云是企业数字化转型核心：在政策、市场和新技术推动下，加之疫情倒逼，企业要优化业务架构，需要构建云端的现代化ERP系统，以应对数字经济中市场的动态变化。
· 以解决核心业务挑战为出发点：企业上云不应盲目追求技术热潮，而应回归业务本质，将业务流程与技术深度融合，驱动高质量的创新发展。
· 以需求为导向构建智慧管理平台：处于不同行业、不同阶段的企业，应基于自身实际情况，选择最适合的上云路径：一、选择ERP核心系统上云，夯实企业经营管理的核心；二、先以单一业务线的数字化为起点，逐步开启转型之路；三、构筑“去中心化”的现代产业链，赋能上下游企业共同发展，助力全产业协同创新；四、搭建低碳管理运营体系，改善生产环境就是发展生产力，夯实可持续发展基础。
作为乳品行业标杆的蒙牛集团，对品质的追求精益求精。蒙牛集团首席信息官张决出席了论坛，分享了蒙牛全产业链协同上云的部署策略，从奶牛健康、牧场监测、工厂生产、到零售需求，将最初的牛奶变成高品质餐桌饮品，离不开全方位的“云”管理。
广联达立足建筑行业二十多年，是数字建筑平台供应商。广联达董事、总裁袁正刚表示，管理上云是公司实现全球扩张、无缝协作的重要帮手。在云端，公司的经营决策体系更加高效，这将有助于广联达更好地赋能建筑行业，建造出更优质更安全的楼宇、道路和桥梁。
