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51、关于x理论和y理论的描述不正确的是：()。
A.x理论认为对员工采取强制惩罚和解雇等手段，强迫员工努力工作
B.Y理论认为应将员工目标和组织目标结合，发挥员工的智慧和能力
C.用X理论可以加强管理，用Y理论可以激发员工主动性
D.项目初始阶段建议运用Y理论，执行阶段建议运用X理论
参考答案：D
52、()是集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。
A.问题解决。
B.合作
C.妥协
D.求同存异
参考答案：B
53、沟通方式中控制力最弱，参与程度最强的是：()。
A、头脑风暴
B、调查问卷
C、叙述解释
D，劝说鼓动
参考答案：A
54、关于干系人管理的描述不正确的是：()。
A.干系人管理是领导、控制干系人，使其参与项目。
B.干系人对项目的影响通常在项目启动阶段最大。
C.应在项目的初期制定项目计划之前识别干系人。
D.需要在项目的不同阶段对干系人之间的关系施加不同的影响。
参考答案：A
55、关于合同的描述不正确的是：()。
A.总价合同能使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商。
B.在成本补偿合同中，承包人承担了项目的大部分风险。
C.成本补偿合同和工料合同都是开口合同。
D.在工料合同中，为防止成本失控，可以规定最高价值和时间限制。
参考答案：B
56、关于合同管理的描述正确的是：()。
A.变更合同价款时，应参考类似价格变更合同的价款。
B.当合同中没有适用和类似项目变更的价格时，由业主提出变更价格。
C.索赔事项发生后30天内，索赔方应以书面形式提出索赔意向通知。
D.因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方共同承担。
参考答案：A
57、关于编制采购管理计划划过程的描述正确的是：()。
A.在进行自制外购分析时，有能力自制的则完全不用考虑外购。
B.编制采购管理计划时，需要考虑采购工作说明书和干系人登记册。
C.市场调研包括考察行业情况和潜在供应商的能力
D.调研充分时，不需要与潜在投标人进行会议交流
参考答案：C
58、()不属于结束采购时使用的工具和技术。
A.采购估算
B.采购审计
C.采购谈判
D.记录管理系统
参考答案：A
59、关于配置基线的描述，不正确的是：()。
A.基线是为了控制变化而引入的概念
B.基线中的配置项不能再被修改
C.基线通常对应于开发过程中的里程碑
D.新项目可以从基线上拉出独立分支，与原始项目的变更进行隔离
参考答案：B
60、()不属于配置控制过程的活动。
A.标识和记录变更申请
B.确定配置项
C.批准或否决申请
D.实现验证和发布已修改的配置项
参考答案：B
