系统集成项目管理工程师是软考中级考试科目之一，为方便考生对所学知识点的检测，编程学习网软考学院为考生带来软考系统集成项目管理工程师考试知识点填空检测的内容，本文为软考系统集成项目管理工程师考试知识点填空检测(8)。
为方便软考考生对系统集成项目管理工程师考试知识点的检测，编程学习网软考学院为考生带来软考系统集成项目管理工程师考试知识点填空检测的内容(完整版可在本文的资料下载栏目下载)。
软考系统集成项目管理工程师考试知识点填空检测(8)内容如下：
第8章 项目整体管理
1、项目整体管理包括_____、_____、_____、监控项目工作、实施整体变更控制、_____ 。
2、项目章程的作用
(1)_______________ 。
(2)_______________ 。
(3)规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
(4)通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联
系起来。
3、制订项目章程的输入有_____、_____、_____、_____、事业环境因素。
4、项目工作说明书包括_____、_____、_____。
5、项目管理计划的主要用途有：
(1)_______________。
(2)_______________。
(3)记录制订项目计划所依据的假设条件。
(4)记录制订项目计划过程中的有关方案选择。
(5)_______________。
(6)规定管理层审查项目的时间、内容和方式。
6、指导与管理项目工作须对项目所有变更的影响进行审查，并实施已批准的变更，活动包括:
(1)_____。为使项目工作绩效重新与项目管理计划- -致而进行的有目的的活动。
(2)_____。为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动。
(3)_____。为了修正不一一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动。
7、指导与管理项目工作过程的输出包括：可交付成果、_____ 、_____、项目管理计划更新、项目文件更新。
8、实施整体变更过程涉及的配置管理活动：配置项识别、配置状态记录、_____。
9、行政收尾与合同收尾两者都需要进行_____，都需要总结经验教训，对相关资料进行整理和归档，更新组织过程资产。
10、行政收尾阶段主要工作包括:
(1)_____ 。
(2)财务收尾。
(3)更新项目记录。
(4)_______________。
(5)进行组织过程资产更新。
(6)_______________。
