系统集成项目管理工程师是软考中级考试科目之一，为方便考生对所学知识点的检测，编程学习网软考学院为考生带来软考系统集成项目管理工程师考试知识点填空检测的内容，本文为软考系统集成项目管理工程师考试知识点填空检测(9)。
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软考系统集成项目管理工程师考试知识点填空检测(9)内容如下：
第9章 项目范围管理
1、需求文件的主要内容包括：_____、_____、_____、_____、过渡需求和与需求相关的假设条件、依赖关系和制约因素。
2、定义范围的工具与技术包括产品分析、专家判断、_____、_____。
3、_____是项目或项目集管理计划的组成部分，描述了如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。_____是项目管理计划的组成部分，描述了如何分析、记录和管理需求，以及阶段与阶段间的关系对管理需求的影响。
4、_____是范围模型的一个例子，它是对产品范围的可视化描绘，显示业务系统(过程、设备、计算机系统等)及其与人和其他系统(行动者)之间的交互方式。
5、_____是一种用来制定尽可能多的潜在可选方案的技术，用于识别执行项目工作的不同方法。
6、_____是召集预定的干系人和主题专家，了解他们对所讨论的产品、服务或成果的期望和态度。由一位受过训练的主持人引导大家进行互动式讨论。它往往比“一对一”的访谈更热烈。
7、WBS最低层的工作单元被称为_____，是我们进行进度安排、成本估算和监控的基础。
8、WBS是用来确定项目范围的，项目的全部工作都必须包含在工作分解结构当中，而且不包含在WBS中的任何工作都不是项目的组成部分，都不能做，否则就是_____ 。
9、较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树形结构和_____ 。
10、_____是一个管理控制点。在该控制点上，把范围、预算、实际成本和进度加以整合，并与挣值相比较，以测量绩效。每个控制账户可能包括_____工作包，一个工作包属于_____控制账户。
11、要把整个项目工作分解为工作包，通常需要开展以下活动：
(1)__________。
(2)确定WBS的结构和编排方法。
(3)__________ 。
(4)为WBS组件制定和分配标识编码。
(5)__________。
12、经过批准的_____、_____和_____组成了范围基准，只有通过正式的变更控制程序才能进行变更这个基准，它被用作比较的基础。
13、范围确认的输入：项目管理计划、_____、_____、_____、工作绩效数据。
范围确认的输出：_____、_____、_____、项目文件更新。
14、达成群体决策的方法有很多，例如：
(1)_____。每个人都同意某个行动方案。
(2)_____。获得群体中超过50%人员的支持，就能做出决策。
(3)_____。根据群体中相对多数者的意见做出决策，即便未能获得大多数人的支持。通常在候选项超过两个时使用。
(4)独裁。在这种方法中，由某一个人为群体做出决策。
