2019下半年信息系统项目管理师考试已结束，编程学习网小编为大家整理了2019下半年信息系统项目管理师上午综合知识真题第五部分，供大家参考。
41、从信息的发布角度看，控制力最强的沟通方式是()。
A、讨论
B、叙述
C、征询
D、说明
42、备忘录、报告、日志、新闻稿等沟通方式属于()。
A、推式沟通
B、交互式沟通
C、拉式沟通
D、非正式沟通
43、关于项目干系人的描述，正确的是：()。
A、项目干系人是从项目中活动的个人、群体或组织
B、自认为受目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人
C、干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其他阶段不涉及
D、干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容
44、在权利/利益方格中，针对“权力小、对项目结果关注度高”的干系人，应该采取的策略是()。
A、重点管理
B、花最少的精力监督
C、令其满意
D、随时告知
45、关于风险的描述，正确的是()。
A、不能带来计划、无获利可能的风险叫投机风险
B、根据经验可以预见其发生，但不可预见其后果的风险叫已知风险
C、地震、百年不遇的暴雨等属于不可预测的风险
D、风险是零和游戏，有人受损就有人获利
46、关于风险识别的描述，不正确的是()。
A、应鼓励所有项目参与人员识别风险
B、风险登记册的内容可能包括潜在应对措施清单
C、可以跳过定性风险分析过程直接进入定量风险分析
D、识别风险是一次性工作
47、()检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。
A、风险在评估
B、风险审计
C、偏差和趋势分析
D、技术绩效测量
48、领导者的工作主要涉及( )。
A、确定方向、统一思想、实现目标
B、召集人员、分配任务、激励和鼓舞
C、召集人员、分配任务、实现目标
D、确定方向、统一思想、激励和鼓舞
49、( )能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。
A、人际关系技能
B、项目绩效评估
C、人事评测
D、冲突管理
50、( )不能用于评价项目管理团队的绩效。
A、达成既定项目目标
B、进度绩效
C、成本绩效
D、团队规模
