2022年上半年软考高级考试临近，大家准备的怎么样了呢?为帮助大家冲刺备考，编程学习网小编为大家整理分享“2022年上半年软考高级《信息系统项目管理师》综合知识模拟试题（十一）”，通过做模拟试题既可以检测出自己备考的不足，也可以掌握考试题型，快来和我一起做题吧。
通过做模拟试题既可以检测出自己备考中的不足之处，也可以掌握考试题型，正在备考2022年上半年软考高级考试的同学们，快来打卡吧!
1.以下哪项不是项目失败的原因 ( )
A.计划要求在太短的时间完成太多的任务
B.财务估算不到位
C.有一个中心计划编制部门执行计划编制
D.管理层项目管理经验不足
2.在众多跨职能活动中，哪类组织最有效 ( )
A.矩阵组织
B.项目型
C.职能型
D.任何组织
3.以下哪种组织中，项目最不受到关注 ( )
A.平衡式矩阵
B.强矩阵
C.协调者
D.职能型
4.矩阵组织的一个主要优点是 ( )
A.项目经理可以更好地控制资源
B.项目团队可以有多个老板
C.沟通更便捷
D.报告更容易
5.在哪一个项目阶段进行最终的项目预算 ( )
A.启动阶段
B.在项目生命期开始前交给项目经理
C.计划编制阶段
D.执行阶段
6.项目干系人包括 ( )
A.终端用户
B.供货商
C.市民
D.以上都是
7.矩阵组织中常见的一个毛病是沟通 ( )
A.简单
B.公开且准确
C.复杂
D.难以自动进行
8.详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建 ( )
A.创建好项目计划
B.创建好工作分解结构
C.创建好预算后
D.创建好项目控制计划
9.项目计划编制应该由谁控制 ( )
A.项目经理
B.项目成员
C.职能部门经理
D.项目经理的上司
10.项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是 ( )
A.沟通
B.整合
C.谈判
D.领导
参考答案：
1.【答案】 D
2.【答案】 A
3.【答案】 D
4.【答案】 A
5.【答案】 C
6.【答案】 D
7.【答案】 C
8.【答案】 B
9.【答案】 A
10.【答案】 B
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