2022年上半年软考高级考试临近，大家准备的怎么样了呢?为帮助大家冲刺备考，编程学习网小编为大家整理分享“2022年上半年软考高级《信息系统项目管理师》综合知识模拟试题（十三）”，通过做模拟试题既可以检测出自己备考的不足，也可以掌握考试题型，快来和我一起做题吧。
通过做模拟试题既可以检测出自己备考中的不足之处，也可以掌握考试题型，正在备考2022年上半年软考高级考试的同学们，快来打卡吧!
1.项目经理最有可能面临人事问题发生在 ( )
A.提交项目报告时
B.客户来访期间
C.项目交界点上
D.设计审核会议期间
2.在当今的高科技环境中，要成功的激励一个团队，项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团队( )
A.期待. X理论
B. Y理论和 Masolw等级制度
C. Y理论，期待. Herzberg保健因素
D. Herzberg保健因素.期待
3.下列哪类组织最易产生冲突( )
A.职能型组织
B.矩阵型组织
C.项目型组织
D.项目促进员
4.下列哪项不是项目开工准备会议的目标 ( )
A.回顾项目状态
B.设定小组目标
C.定义核定预算
D.回顾正式的项目计划
5.民主管理方式的缺点是( )
A.难以快速决策
B.多数原则不一定产生合适的解决方案
C.如果在项目团队对有错误的成员进行投票，则产生错误决策
D.以上都是
6.根据 Herzberg理论，达到和体验“自我实现”的机会可以产生积极的激励作用，以下哪项不属于激励因素( )
A.认可
B.薪水
C.责任
D.职业发展
7.Abranham Maslow的需求层次理论着重于五个领域可以激励个人 (如果得到实现的话 )。以下哪项不属于这五个领域( )
A.自我实现
B.生理
C.社会
D.责任
8.根据 Douglas Mcgregor理论，Y理论预见( )
A.人每分钟都需要被注意
B.人是无能的，责任是虚无的
C.人尽可能的逃避工作
D.人可以指挥自身努力
9.“为什么我们不能大家都让一小步来解决这个问题 ?”这是以下哪类冲突解决技术的范例( )
A.解决问题
B.强迫
C.撤退
D.妥协
10. Maslow需求层次的顶点称为：
A.生理满足
B.得以生存
C.交往的需求
D.以上都不是
参考答案：
1.【答案】 C
2.【答案】 C
3.【答案】 A
4.【答案】 C
5.【答案】 D
6.【答案】 B
7.【答案】 D
8.【答案】 D
9.【答案】 D
10.【答案】 D
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