2022年上半年软考高级考试临近，大家准备的怎么样了呢?为帮助大家冲刺备考，编程学习网小编为大家整理分享“2022年上半年软考高级《信息系统项目管理师》综合知识模拟试题（三）”，通过做模拟试题既可以检测出自己备考的不足，也可以掌握考试题型，快来和我一起做题吧。
通过做模拟试题既可以检测出自己备考中的不足之处，也可以掌握考试题型，正在备考2022年上半年软考高级考试的同学们，快来打卡吧!
1.以下四类项目管理的内在风险中，从客户的角度出发，哪一类风险如果管理不善，会产生最为深远的影响( )
A.范围风险
B.进度风险
C.成本风险
D.质量风险
2.以下哪项属于外部风险( )
A.项目延迟、预算过低、市政设施迁移
B.法规、货币变化、税收
C.自然灾害、法规
D.通货膨胀、设计、社会影响
3.许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该做什么( )
A.修订 WBS
B.招募小组成员
C.实施风险应对
D.修订线性职责图
4.在什么情况下最适合使用 Delphi技术( )
A.模似型已完成
B.拥有丰富的历史资料
C.规则是启发式的
D.需要集体知识
5.在风险管理的哪个过程，我们会用风险的分类作为输入( )
A.风险识别
B.风险定性分析
C.风险定量分析
D.风险应对规划
6.下列哪类合同对承包商的成本风险最大 ( )
A.成本加激励费
B.固定价加激励费
C.成本加固定费
D.固定价
7.高风险项目通常会受到高层管理的关注以及最为细致的审查，高风险项目的项目经理最大的顾虑是高层管理常常会( )
A.妨碍或干预项目管理
B.规避或否认项目潜在的风险
C.给与资源配置低优先权
D.在要求额外资源时支持项目
8.某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险，这个项目经理是( )
A.风险的反对者
B.风险追随者
C.主动的
D.被动的
9.假设是范围启动过程的有效输出，执行项目前，每个假设必须被确定为( )
A.约束条件
B.风险
C.可交付结果
D.问题
10.以下哪项不是风险管理过程的输入( )
A.历史资料
B.经验教训
C. WBS
D.项目状态报告
参考答案：
1.【答案】 D
2.【答案】 B
3.【答案】 C
4.【答案】 D
5.【答案】 A
6.【答案】 D
7.【答案】 A
8.【答案】 B
9.【答案】 B
10.【答案】 D
>>>>>>点击进入软考报名专题
相关推荐：2022年上半年软考高级《信息系统项目管理师》综合知识模拟试题汇总
